阿尔特塔谈定位球争议：我们不是“挡人”战术

近日，中国科学院分子细胞科学卓越创新中心与海军军医大学第二附属医院（上海长征医院）联合攻关，在全球首次利用内胚层干细胞在体外形成再生胰岛，通过微创移植，使1型糖尿病患者彻底摆脱胰岛素。这是该联合团队于2021年利用再生胰岛移植全球首次治愈2型糖尿病之后的又一创新突破

没有“帽子”（学术界对各类人才称号的俗称）、没有奖项、没有顶刊论文，在一家以基础研究为主业的研究所，这样的业绩通常很难通过五六年一度的“大考”评估。

不过，程新却是个例外。回国近13年，在中国科学院分子细胞科学卓越创新中心，他从基础研究做起，与临床团队紧密合作，潜心攻克“胰岛再生”的世界级难题，让糖尿病治疗从“药物控制”迈向“功能性治愈”。

近日，中国科学院分子细胞科学卓越创新中心与海军军医大学第二附属医院（上海长征医院）联合攻关，在全球首次利用内胚层干细胞在体外形成再生胰岛，通过微创移植，使1型糖尿病患者彻底摆脱胰岛素。这是该联合团队于2021年利用再生胰岛移植全球首次治愈2型糖尿病之后的又一创新突破。

这个“例外”研究组和这项“意外”突破是如何成就的？它又给科技创新以怎样的启示？记者在深入采访中找到了答案。

被一句“你好意思吗”狠狠戳中了

“我做的是累进式基础研究，在很多人看来，这种研究性价比很低。”程新坦言，但如果不去做，则意味着上千万元的研究经费除了变成几篇论文，都白白流走了。

2002年，程新前往美国攻读医学博士，师从世界著名干细胞学者戈登·凯勒。在博士后阶段，他建立起了一个内胚层干细胞培养体系，能够定向分化出胰岛组织——一旦走向临床，有望治愈胰岛功能损伤导致的糖尿病。

不过，这一体系存在不少缺陷。“如果想要将它推向临床，就要不断打磨，一点点改进，让它变得更高效、更安全。”程新坦言，这个过程不仅经费投入巨大，而且缺乏期刊编辑感兴趣的亮点，论文发表极为困难，在美国也很少有人愿意去做，“我博士后导师的实验室原本有一位博士生做这个方向，后来为了发论文顺利毕业，转去了别的方向”。

触动程新的，是他回国后与一位发小的长谈。彼时，这位发小的母亲因心血管疾病去世。程新提到，如果采集血管细胞，通过干细胞再生，或许能发展出某种治疗方法，挽救这类患者的性命。

“为什么不去做？”“我没受过转化研究的训练。”“到现在你一共花了多少经费？”“折合人民币，大概几千万吧。”“你好意思吗？”这句话狠狠戳中了程新，也成了他回国建立研究组后，坚定推动“再生胰岛移植”技术走向临床的原动力。

他成了所里唯一的“转化PI”

不过，真正让程新能在这条路上坚持下来的，是来自研究所的长期信任和支持。

回国前，程新来到中国科学院上海生化细胞研究所（分子细胞科学卓越创新中心前身）面试，他的研究设想与所里发展干细胞研究的思路非常契合，于是他很快入职。

程新是一个淡定的人，认准了有价值的事就坚持。可到了2019年，他入职6年后的学术评估时，却遇到了问题——没有发表高影响因子的论文。

作为一家基础研究机构，以论文发表对PI（研究组长）进行考核，是一个合理指标。然而，程新所从事的是应用导向的基础研究。

当时，考评分为两个部分，一部分是干细胞领域的国际同行评估，另一部分是包含论文的国内评估指标打分。在国际评估中，程新的研究前沿、扎实，得分很高，但另一部分则被没有论文而拖累。为此，分子细胞卓越中心主任刘小龙专门召集专家讨论，决定延期两年后再评估。

又过了两年，论文还未全部发表。这一次，经过认真考量，中心决定为程新这样研究模式的团队开设一个专门的考核通道——转化PI。“只要基础研究做扎实，临床应用前景清晰，转化PI的重心任务就是累进式迭代，持续推进。”刘小龙说，这样就给程新最大程度“松绑”，他不用数论文篇数、不用算影响因子，只管把工作往临床上推。“从某种意义上说，应该让评价机制去适应和激励新的研究模式，而不是让研究反过来削足适履。”

“非常感谢中心的信任和支持，这么多年，让我安心做‘低性价比’的研究。”程新说，虽然自己活得有点“没心没肺”，不在意论文、“帽子”，哪怕压力再大，也照样睡得着觉，但如果没有“小环境”的宽容，或许再生胰岛移植的临床转化之路会更加坎坷。

迄今，分子细胞卓越中心的“转化PI”通道，还只有程新一人。因为，它的风险更大、对PI驾驭研究的要求更高。刘小龙希望，今后有更多PI进入这一通道。

社会资本加持，科学家与医生携手

然而，实验室里的基础研究只是迈出第一步，在走向临床的过程中，需要不断有新的资源汇入，比如与医院的合作、社会资本的投入。

“在累进式迭代中，很难分清到哪里是基础研究，从哪里开始是应用研究。”程新说，经年累月的持续研究只是不断在发现问题、解决问题，一点点让细胞体系变得更好。

“很多年，这是一段黑暗中摸索的道路。”2014年底，程新认识了上海长征医院医生殷浩。长征医院的胰岛移植素负盛名，“殷浩一眼就看出了我们研究的价值，哪怕有再多不确定性、多年没发论文，我们都相互信任、互相鼓励”。实验室里，小动物、大动物的实验数据不断给殷浩以信心；临床上，在风险评估、伦理审查上遇到质疑，殷浩都以扎实的专业实力力挺这个项目。

一项基础研究走向临床，经费消耗极大。程新研究组又是如何坚持下来的？在起步阶段，团队赶上了中国科学院实施战略性先导科技专项，获得了多年稳定支持。“在美国，做干细胞的经费往往来自私人捐赠，一阵热度过了，就会有大批研究组消失。”程新说，中国科学院稳定、精准的支持，是他坚持下来的最大底气。

不过，走到临床试验环节，光靠国家经费还远远不够。早在回国之初，程新与发小等多位志同道合者自掏腰包，集资2000万元，成立了一家科创企业，利用社会资本，支撑转化研究。“上海市科委给了我们很多帮助，尤其在生物医药资本的寒冬，助力我们完成融资。”目前，该公司基于自主知识产权开发的“异体人再生胰岛注射液”，成为全球唯一同时获批中美两国新药临床试验的再生胰岛药物，即将进入Ⅱ期临床试验。

教宗三鐘經：讓心靈擺脫自私、物質享受與暴力

这也是首个出现在春晚舞台的智能戒指——追觅AI智能戒指（Dreame Ring）。这枚春晚同款的指尖“新贵”主打AI震动交互、无感AI健康监测，其核心创新在于将超微缩震动马达嵌入2.5mm的机身。

以春晚同款戒指登陆央视之前，受益于智能穿戴赛道的快速增长，这一枚戒指已经创造了单一品类的增速“神话”。上市仅一个月，订单快速突破千万元，上市仅三个月登顶天猫热销榜。在今年2月，撒贝宁亲手佩戴更将其推向国民级热度。

作为追觅旗下全球首款震动AI智能戒指，从产品发布仅仅过去4个月，已经成为了AI智能戒指品类估值增长最快的产品。

01
三个月，创收增速第一

为什么AI智能戒指赛道能够快速崛起？追觅全球AI硬件事业群负责人潘志东提到，传统智能穿戴市场，如手表、手环已高度饱和，红海竞争下难以做出突破性创新；AI智能戒指相比于传统穿戴产品，仍旧是一个新兴赛道，国内并未形成垄断式巨头。

在产品试水的早期，追觅AI智能戒指团队需要快速完成硬件和软件迭代，再加上AI模型的研发，团队每周不得不对硬件和软件变更3-5次，这种速度已经显著超过传统智能硬件产品的迭代频率。

相比于其他戒指产品，追觅AI智能戒指能够突围，除了团队对于产品极致的打磨功底，也在于其市场敏感度。追觅AI智能戒指采用了追觅最核心的震动马达技术，震动反馈精准度高，这是区别于其他同类产品的显著优势，再加上团队与清华的算法合作，优化了健康监测的精准度，让产品更贴合C端用户需求。

而在今年1月，追觅AI智能戒指，作为一款发布仅4个月的产品，一举斩获了具备行业风向标的CES Wearable奖项，并与麻省理工睡眠实验室达成合作，在今年2月，凭借强劲销量，追觅AI智能戒指再次登顶天猫热销榜。

 02
目标是世界第一

一款产品的市场价值，往往由客单价、消费频次、使用场景等综合维度决定。

形态上，戒指是一个很小的载体，但在消费频次和使用场景上，戒指的表现远优于其他穿戴品类。根据《2025年中国饰品消费趋势报告》，中国消费者年度购买饰品中，戒指占比45.85%，居穿戴品类首位，高于手链的45.62%、项链的38.7%、手表的32.1%、眼镜的29.5%。

作为一款承袭至今的饰品，戒指的早已从婚恋场景扩展到潮玩装饰、健康数码，等等。AI浪潮的影响，也成为重新定义戒指生态的关键变量。

追觅AI智能戒指的销量暴增很大程度是以上因素的组合呈现。通过追觅AI智能戒指的销量增长，可以透视整个AI智能戒指的市场变化。Omdia调研数据显示，全球AI智能戒指出货预计从2025年的400万枚左右增长至2030年的3877万枚，年均复合增速达60%。

追觅AI智能戒指的市场增速已不容忽视，梳理近几年来AI戒指产品，追觅AI智能戒指可以算得上市场扩张最快的。

当然，AI智能戒指的赛道逐渐为人熟知，也吸引了越来越多的玩家涌入，例如印度的Ultrahuman，苹果、华为也开始布局AI智能戒指专利，杭州、深圳等互联网、消费电子产业聚集地，也诞生越来越多的新兴品牌。

AI智能戒指这个赛道，大多数厂商仅仅是对已有产品的简单复制，应对市场竞争需要极致的创新能力和迭代速度。

目前来看，追觅AI智能戒指从首创指尖AI震动提醒，再到推出首个指尖AI情绪识别功能，都已经收获了不错的市场反馈。

潘志东提到，用极致的迭代和创新，追觅AI智能戒指不仅是要做到同品类市场增速更快，更是要借助AI对硬件的改造升级上，做到世界第一。

03
把戒指带进下一个AI时代

下一个时代属于AI，但是谁会主导下一个AI时代？

科技巨头对于AI的争夺已经屡见不鲜。从流量到算力，科技巨头试图垄断AI时代最核心的资源，但实际上，算力资源的垄断速度难以跟上AI时代产生的溢出价值。在应用服务、功能创新上，仍有许多科技巨头难以关注的盲点。Deepseek的全球破圈，到Manus商业模式的成功，都印证了这一点。

这些赛道盲点正是AI时代的机遇所在。 

AI时代的第一阶段，带来了软件革命的创新。但是在AI时代的第二阶段，将带来硬件革命的创新。这个时候，在软件革命时代很多大众所忽视的东西，都会以意想不到的形式出现。

从产品价值来看，AI戒指具备这样一种潜力：戒指这个产品很小，大多数仅有数克重，容易被大众所忽视；但又足够大，不论年龄、圈层，几乎每个人都佩戴过戒指。如果AI将改变每个人的生活，那么戒指这样已经融入大众生活的产品，也将在AI时代得到蜕变。

“未来，人人都要拥有一枚智能戒指，这枚戒指不仅是装饰品，还是链接万物的指尖入口，它可以联动手机、家电、智能穿戴等一切设备”，这也是潘志东对戒指生态的愿景。

抛开单一的戒指品类来看，AI确实在重塑整个3C硬件生态。时代的变迁证明，科技的力量让一切都变得更加轻便，本质上是迎合人们对高效掌控生活的需求。面对下一个AI时代，当下的硬件赛道尚未出现能掌握绝对话语权的标杆产品，AI戒指具备极致轻量的特性与高频消费的属性，是值得期待的破局者。雷峰网雷峰网(公众号：雷峰网)

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一枚AI戒指，成为春晚「新贵」

首日活动，来自“共和国长子”东北的吊装精英、行业领袖齐聚三一，共赴这场智慧与温情交织的盛会，见证三一与合作伙伴风雨同舟的深厚情谊，携手擘画合作共赢的新蓝图。

 

岁月不居 · 天道酬勤

 

光影流转中，三一用《以平凡，创不凡》与全场嘉宾重温携手同行的征途。三一重起事业部副总经理兼营销公司总经理王立超先生致颁奖答谢辞，字里行间饱含对客户的敬意，更昭示着未来携手共进的坚定信念。

奖牌闪耀，是岁月沉淀的见证；掌声雷动，是并肩同行的礼赞。三一与每一位合作伙伴的情谊，历久弥坚。

 

高朋齐聚 · 双星同耀

在吊装“奋斗家”们的见证下，辽宁聚源机械设备安装有限公司SAC40000T、营口昕诺安装工程有限公司SAC30000T交付仪式隆重举行。两家吊装企业此次引入4000t/3000t“风电吊装红色军团”悍将，将为其在新能源建设领域注入强劲动能。

王立超先生表达了对合作伙伴的美好祝福，祝愿双方合作长长久久，为国家绿色能源发展携手贡献。

辽宁聚源机械设备安装有限公司董事长 吴彦军

三一重起事业部副总经理兼营销公司总经理 王立超

 

品质相伴 · 价值随行

在滋润的春雨中，嘉宾们实地参观了三一起重机试车场，并驾驶STC500C5-8HEV进行了跑道试驾体验，零距离品鉴三一重磅产品和26款机型，从12t“短轴冠军”，到4000t“全球第一吊”，从燃油经典，到混动领英，三一起重机17款全吨位产品迎接吊装精英们的检阅。

在“三一起重机2024年度客户颁奖暨新品发布会”上，三一阐述了“卷品质、卷价值，不卷价格”的经营主张。在今年的交流会上，三一再次强调了“产品全生命周期价值提供”的经营理念：从提供一台好的产品，到即时的服务保障，从湖南中泰拓宽客户业务，到云联二手机服务客户管理设备资产，为客户提供“省心、舒心、放心”的“三心”服务。

三一重起事业部董事长谢涛先生、副总经理兼营销公司总经理王立超先生等高层领导与嘉宾面对面交流，认真倾听客户声音，回应客户关切，表达三一"以客户为中心"的坚定决心。

三一重起事业部董事长 谢  涛

过去，我们因信任而携手；未来，我们因协同而致远。

站在新的征程上，三一重起将继续以客户需求为导向，以技术创新为驱动，以品质服务为基石，与全球吊装精英携手，共同书写工程机械行业的崭新篇章！

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时间见证价值，品质改变世界——三一起重机“2025年度客户颁奖”活动隆重举行

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亚洲动力可乐味汽水：经典风味新升级，携手经销商共拓气泡饮品新蓝海！

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